Dit whitepaper is bedoeld voor elke leidinggevende die zich wil versterken in flexibel schakelen tussen leiderschapsstijlen en de daarbij behorende gespreksvormen. Wanneer het je lukt om in elke situatie die voor je ligt te reageren vanuit het nu, zonder direct in de situatie gezogen te worden, ben je beter in staat de condities voor het passende gesprek te creëren dat op dat moment nodig is. Of …, iemand anders te vragen dit voor je te doen omdat je van jezelf weet dat de kwestie waar je voor staat een leiderschapsstijl vraagt die niet jouw sterkste punt is.

Dit whitepaper is geïnspireerd op het boek 'Dialogisch leiderschap. Als het ik wijkt' van Rens van Loon en geeft je inzicht in de vraag “Wat is wanneer de passende gespreksvorm?”, en stimuleert je te reflecteren op jezelf als bron waarin aanwezig is wat je nodig hebt om effectief, authentiek en ethisch te acteren in de wereld om je heen. Zo kun je op een authentieke manier tot nieuwe en hanteerbare inzichten en acties komen. Deze zijn meestal al ergens verankerd in je eigen systeem van denken, voelen en handelen. Dit helpt je je leiderschapsrepertoire bewust, creatief en sneller te verbreden, waar nodig te focussen en verder te ontwikkelen. En daarin flexibel te schakelen in relatie tot de kwestie/opgave die voor je ligt en de mensen die daarbij betrokken zijn.